本報訊 3月15日，餐廚具公司率先打響了頭炮，拉開了本年度全員封閉培訓(xùn)的序幕。今年比起往年提前了一個月，截止到3月底共有80多名員工分兩批進行了培訓(xùn)，建筑公司機電類的培訓(xùn)將會在四月份陸續(xù)開課。
在集團總裁和各高層領(lǐng)導(dǎo)的推動和支持下，從2009年開始，集團每年都組織員工到飛天蠶生態(tài)茶園進行為期四天三夜的封閉式培訓(xùn)，可以說該培訓(xùn)是集團的特色培訓(xùn)項目之一。它無論是從舉辦的規(guī)模上、人員的數(shù)量上還是從跨越的時限上來說都是本地區(qū)比較罕見的培訓(xùn)形式。經(jīng)過三年的經(jīng)驗積累，封閉培訓(xùn)從專業(yè)的分類和課程的設(shè)計上都邁向了一個新臺階。
集團將今年定為“品質(zhì)提升年”，提倡人員品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。今年的全員封閉培訓(xùn)就緊緊地圍繞這個主題展開，融入“品質(zhì)提升年”的精神。故今年的封閉式培訓(xùn)呈現(xiàn)出四大亮點：
第一，從員工的素質(zhì)提升著手，從基礎(chǔ)做起，從禮儀、禮貌做起，在課程的設(shè)計上更注重實用性和可操作性；
第二，開發(fā)員工素質(zhì)提升的課程時不再一刀切，而是根據(jù)不同的行業(yè)特點，不同的群體需求而進行的有針對性的培訓(xùn)；
第三，在師資的選擇上更加廣泛，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的師資力量，結(jié)合外來的師資進行資源整合，以達到最優(yōu)化的培訓(xùn)師資組合；
第四，管理人才培養(yǎng)快速化，在人事行政培訓(xùn)中讓各公司辦公室主管充實到講師隊伍中來，以舊帶新，充分挖掘管理者的培訓(xùn)潛能。
相信封閉培訓(xùn)不但是員工成長的有效平臺，也將會是集團“雙提升活動”的有力保障。
